1.  行业机构的大多数都有体验课,这是教育机构的标配产品,但是99.9%的机构都不懂如何设置体验课。那么体验课一般设置几节比较合适呢?如何设置一套体验课系统呢?体验课系统的设置要把握几个要素呢?

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  3.   如何增加老生的续费,一直是困扰着教育机构最重要的难题之一,很多机构的续费率提升不起来,却把原因归结为竞争对手抢客源,价格战。我要告诉你这些原因都不是最重要的。

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  5.  很多机构抱怨招生越来越难,生源问题已经是所有机构面临的生死攸关的问题。如何建立长效的招生机制?养一个市场部又养不起。成本太高,指望老师招生,又是不情不愿。如何兼顾业绩和成本?

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  7.  只要机构负责人把自己叫校长的,一般经营状况都比较一般,绝大多数的机构负责人对自己的定位不清楚是导致整个机构混乱的最重要原因。如何让一家机构的管理运营简洁化,低成本化,效率化?

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  9.  绝大多数机构对自己的定位和宣传都是一个重大的毛病,忽视一个企业的品牌形象,将是一个企业创始人最大的损失,如何利用好的品牌包装能够达成对业绩最直观的提升?这不是神话,而是方法。

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  11.  机构不敢做活动,做了没利润,不做没生源,但是又被同行逼着做活动。但是你可能绝对认知不到,这是产品的问题,你知不知道如何降维打击你的对手?

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  13.  6.很多家长明明对你很认可,就是没有转介绍,即使转介绍,一次就死掉,如何设置一套良好的转介绍机制?你不要说这很简单,这是看似简单。

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  15.  如何在课程体系中植入销售系统,而让家长心甘情愿的买单,然后还称赞你的好?不早说不可能,只是你不清楚而已。

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  17.  很多人都认为自己知道怎么管理,其实看看结果就是最好的证明,看看你目前机构运营的结果,你真心的认为自己管理的很好吗?

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  19.  对于一家机构来说,营销的重要性绝对与产品一样,酒香不怕巷子深的时代已经过去,教育行业百花齐放,已经进入到一个教育营销时代。

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  21.  百分百的机构负责人都会认为自己的产品和教学是最好的,如果我告诉你,你们教学产品的设计思维都有问题,你肯定不愿听,没关系,也只有一个原因就是你没见过更好的。

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  23.  机构都知道孩子交钱交的越多,机构收益越多,那如何让孩子交更多的钱呢?

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  25.  不要告诉我你会设计宣传单,你那叫只能叫做排版而已,

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  27.  校外机构最简单的管理机制,很多机构都还没有普及,太吓人了,这其中可能就有你

 

 《新⻛⼝新机遇·百强教育机构联盟转型升级⾼峰论坛》

 


 参会事宜:时间:2020年12⽉7-8⽇地点:⼴州涵天戴斯酒店参会规模:50⼈(定向邀约)参会对象:区域性教育机构的校⻓连锁教育机构的董事⻓教育⾏业的投资机构准备进⼊教育⾏业的个⼈场地费⽤: 699元/⼈(含午餐)友情提⽰:请于2020年12⽉2⽇18:00前跟会务⼈员办理参会费⽤,需要单独的专家咨询请提前与会务⼈员预约,为了保证您的参会效果,谢谢您的配合。往期活动回顾: